Sau khi xác định được những yếu tố có thể gây ảnh hưởng, các câu hỏi quan trọng cần xem xét là: mức độ nghiêm trọng của ảnh hưởng đó sẽ như thế nào, và khả năng xảy ra của sự cố đó là bao nhiêu?

After identifying what could cause an impact, the key questions for consideration are, how serious would that impact be, and what is the likelihood of this occurring?

Khả năng xảy ra | Likelihood

Khả năng xảy ra

Rủi ro này có khả năng xảy ra ở mức độ nào? Hãy xem xét các rủi ro quý vị đã xác định và sử dụng bảng dữ liệu dưới đây để xác định thang đo khả năng xảy ra.

Khả năng xảy ra rủi ro
Mức độ	Khả năng xảy ra	Mô tả
4	Rất cao	Xảy ra nhiều lần mỗi năm
3	Cao	Xảy ra khoảng một lần mỗi năm
2	Trung bình	10 năm mới xảy ra một lần
1	Thấp	Mới chỉ xảy ra một lần

Likelihood

How likely is this risk to occur? Think about the risks you have identified and use the data table below to determine the likelihood scale.

Likelihood of Risk
Level	Likelihood	Description
4	Very high	Happens more than once a year
3	High	Happens about once a year
2	Medium	Happens every 10 years
1	Low	Has only happened once

Tác động | Impact

Tác động

Một số câu hỏi quan trọng cần xem xét:

Điều gì có thể gây ra tác động?
Mức độ nghiêm trọng của tác động đó sẽ như thế nào?
Khả năng xảy ra của tình huống này là bao nhiêu?
Liệu rủi ro đó có thể được giảm thiểu hoặc loại bỏ không?

Hãy xem xét các rủi ro quý vị đã xác định và sử dụng bảng dữ liệu dưới đây để xác định thang đo mức độ ảnh hưởng.

Tác động của Rủi ro
Mức độ	Tác động	Mô tả
4	Nghiêm trọng	Doanh nghiệp ngừng hoạt động hoặc chịu tổn thất lớn
3	Cao	Tác động lớn với tổn thất tài chính đáng kể
2	Trung bình	Tác động trung bình với một số tổn thất
1	Thấp	Tác động không đáng kể với tổn thất tài chính tối thiểu

Impact

Some key questions for consideration:

What could cause an impact?
How serious would that impact be?
What is the likelihood of this occurring?
Can it be reduced or eliminated?

Think about the risks you have identified and use the data table below to determine the impact scale.

Impact of Risk
Level	Impact	Description
4	Severe	Business to stop trading or experience major loss
3	High	Major impact with large financial loss
2	Moderate	Moderate impact with some loss
1	Low	Insignificant impact with minimal financial loss

Mức độ rủi ro tổng thể | Overall Level of Risk

Mức độ rủi ro tổng thể

Mức độ rủi ro tổng thể được xác định thông qua phép tính 'thang đo khả năng xảy ra x thang đo mức độ ảnh hưởng = mức độ rủi ro tổng thể'. Ví dụ, nếu rủi ro đã xác định có khả năng xảy ra cao (3) và ảnh hưởng vừa phải (2), mức độ rủi ro tổng thể sẽ là mức độ vừa phải, tức là 6 (3 x 2 = 6).

Mức độ rủi ro cũng được sử dụng làm cơ sở để xác định khung thời gian phù hợp cho các biện pháp phòng ngừa cần được triển khai, cũng như kế hoạch dự phòng cần được thực hiện nếu sự cố xảy ra.

Mức độ rủi ro
Thang đo	Mô tả	Hành động
12-16	Nghiêm trọng	Có hành động khắc phục ngay lập tức
8-12	Cao	Hành động trong vòng 1 tháng
4-8	Trung bình	Hành động trong vòng 3 tháng
1-4	Thấp	Có hành động khắc phục dài hạn

Overall Level of Risk

The overall level of risk is then determined by the calculation 'likelihood scale x impact scale = overall level of risk'. For example, if the identified risk had a high likelihood (3) and a moderate impact (2) the overall level of risk rating would be moderate, or 6 (3 x 2 = 6).

The level of risk is also used as a guide to form an appropriate time frame for preventative actions to be put in place, and contingency plans to be actioned should the event occur.

Level of Risk
Rating	Description	Action
12-16	Severe	Immediate corrective action
8-12	High	Action within 1 month
4-8	Medium	Action within 3 months
1-4	Low	Long term corrective action

Hãy sử dụng các bảng trên để hoàn thành các cột 'Khả năng xảy ra', 'Tác động' và 'Mức độ rủi ro' cho từng rủi ro đã xác định được ở Phần 2 trong bản Kế hoạch Kinh doanh liên tục của quý vị.

Use the tables above to complete the 'Likelihood', 'Impact' and 'Level of risk' columns for each identified risk in Section 2 of your Business Continuity Plan.